MANAGER PROIECT

Intocmirea si coordonarea unui proiect major poate constitui o provocare pentru orice companie. Organizarea si coordonarea eficienta a unui proiect, pornind de la notiunile fundamentale de PROJECT MANAGEMENT, reprezinta pentru companie un prim pas spre succes.

Familiarizarea cu tehnicile de lucru si de management la implementarea unui proiect nu vor mai reprezenta o provocare ci un fapt implinit.

SCOPUL CURSULUI:crearea si dezvoltarea abilitatilor de management de proiect.

GRUPUL TINTA: Top si middle manageri precum si persoane cu abilitati de manageri de proiect

OBIECTIVE:

Pana la sfarsitul cursului participantii vor fi capabili sa:

Dobandeasca cunostintele necesare conducerii unui proiect;
Isi insuseasca tehnicile de planificare, implementare si evaluare a proiectului;
Asimileze instrumentele folosite la conducerea proiectelor;
Inteleaga factorii cheie pentru succesul unui proiect;
imbunatateasca capacitatea de construire si management al echipei de proiect.

CONTINUT:

Definirea si caracteristicile unui proiect(baze si concepte);
Etapele unui proiect;
Elaborarea obiectivelor;
Ce este PROJECT MANAGEMENT;
Planificarea proiectelor si a managementului de proiect;
Elaborarea planului de structurare;
Implementarea si monitorizarea proiectelor;
Managerul de proiect;
Echipa de proiect.

BENEFICII ALE CURSANTI LOR:

Insusirea principalelor tehnici de management de proiect si a lucrului in echipa;
Dobandirea unei pregatiri solide in domeniul fundamental si al procedurilor practice pentru propunerea si realizarea proiectelor utilizand o metodologie sistematica si planificata;
Dezvoltarea in cadrul organizatiei implicate in proiect a competentelor, metodelor, resurselor necesare pentru a conecta strategia interna cu rezultatele proiectului;
Cunoasterea viitoarelor tendinte ale ocupatiei de Project Manager si armonizarea acesteia cu standardele europene.

BENEFICII ALE COMPANIEI:

Dezvoltarea unui sistem profesionist de management de proiect;
Formarea unor manageri de proiect capabili sa organizeze, sa dezvolte si sa sustina echipa de proiect;
Cresterea credibilitatii companiei pe piata;
Monitorizarea eficienta in interiorul companiei prin structurarea activitatii pe baza de proiecte.

WORKSHOP-uri TEMATICE: crearea si coordonarea unei echipe de proiect, delimitarea clara a sarcinilor fiecarui membru; elaborarea organigramei, a unui plan de structurare, a unui plan de costuri, stabilirea bugetului.

METODE:

Prezentare, studii de caz, lucrul pe echipe, ateliere, conversaţie euristică, dezbateri, exerciţii, jocuri de rol.

PERIOADĂ: